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恒瑞医疗2017年工作会议隆重召开

文字:[大][中][小] 2017/1/7    浏览次数:603    

201717日下午,恒瑞医疗2017年工作会议在苏州隆重召开。会议回顾了恒瑞医疗在2016年的快速发展,并对各项工作作了全面总结,同时做2017年工作的计划和动员。

恒瑞医疗中央市场部谷可军总监、上海宏创医疗李峰副总经理,以及苏州迦俐生郭平总经理分别做了工作报告。恒瑞医疗总经理做了会议总结,并提出了2017年再战必胜的要求。来自上海宏创、苏州迦俐生以及苏州迪生的60多名一线员工参加了会议。

中央市场部谷总回顾了自20159月恒瑞集团收购苏州伽俐生之后一年多时间,苏州恒瑞迦俐生在生产运营、市场销售、产品认知度及影响力等方面的巨大变化和提升。2016年,苏州恒瑞迦俐生成功开拓了200多家医院,完成2个医保项目;创建肝癌数据库,建立随访记录,并完成了一项350例的临床病例总结报告。实现销售额3000多万元,公司扭亏为盈,并呈现加速发展的良好势头。2017年,中央市场部将继续怀着感恩的心态,以专业的态度前行,实现3年计划2年完成的里程碑目标。

上海宏创李总回顾了2016年恒瑞医疗上海研发中心各个研发项目的进展,目前的储备项目以及2017年主要工作计划。经过将近3年的不懈努力,上海宏创的多个研发项目已进入收获期,公司计划在2017年取得4个注册证。同时,11个在研项目推进基本顺利,调研新立项目9项,其中更有多项超前布局的国际创新项目,发展后劲充足,呈现出多点开花,层层推进的可持续发展态势。上海宏创在产品研发思路以及研发体系方面深耕不缀,夯实了恒瑞医疗上海研发平台的管理基础。2017年,上海宏创将继续在研发、市场以及信息等领域高筑平台。

苏州迦俐生郭总对苏州迦俐生的工作做了全面的回顾和总结,汇报了伽俐生在生产、运营、注册法规、质量体系等方面的工作情况。在肯定2016年全公司完成诸多任务和挑战的基础上,亦对工作中存在的问题,进行了细致的分析和复盘。

最后,恒瑞医疗总经理做了总结讲话。首先,提醒大家认清形势,切实增强危机意识。2016年,恒瑞医疗平台首战告捷,平台显著夯实。2017年,公司将进入快速发展阶段,明确了两个里程碑目标。在新的一年里,外部资源集聚,将有力支撑医疗器械行业的发展;同时,监管更严,考验我们的能力和素质。总经理要求我们每位员工自我对标,增强紧迫感和危机意识。之后,总经理强调要突出重点,狠抓关键措施。在产品注册、研发项目进度、产品质量以及公司管理等层面提出了明确的要求。最后,总经理对恒瑞医疗平台的每位员工寄予语重心长的忠告,亦要求每位员工能举一反三,从执行力、理解力以及整合力3个层面提高岗位履职能力。

“心致远、路漫漫,踏好每一步;今再战,从头越,收获每一天”,恒瑞医疗2017年工作会议圆满落幕,新的一年工作奋斗拉开了序幕。 

 

 

 

 

 

 

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